Det digitale kulturliv efter COVID?
Selvom COVID har taget hårdt på kulturlivet og kulturbrugerne, har nedlukningen også budt på eksplosiv udvikling på ét område: det digitale kulturliv. Men nu åbner
Skrevet for Danske Kulturbestyrelser med støtte fra Realdania, Det Obelske Familiefond & Augustinusfonden
Selvom COVID har taget hårdt på kulturlivet og kulturbrugerne, har nedlukningen også budt på eksplosiv udvikling på ét område: det digitale kulturliv. Men nu åbner
Artikel ved Søren Mikael Rasmussen og Susanne Justesen på vegne af Danske Kulturbestyrelser Corona-pandemien har stillet helt nye krav til ledere om at sætte fokus
Guide til at designe en (mere) tryg gæsteoplevelse i coronatiden Hvorfor? Jeres gæster har brug for at vide og opleve, at I gør alt, hvad
Udarbejdet af Susanne Justesen og Søren Mikael Rasmussen på vegne af Danske Kulturbestyrelser På tværs af alle typer af kulturinstitutioner har gæsterne et stort behov
Oplevelsescenter Skamlingsbanken skal åbne til foråret 2021. Kolding kommune ønskede derfor at få flere mulige scenarier udviklet omkring organisering og drift af det nye center.
Historiecenter Dybbøl Banke: I sommeren 2018 fik centeret støtte fra Sønderborg kommune til at gå videre med en grundig beskrivelse af en udvidelse af centreret
Vi laver analyser og rapporter for fonde, kommuner, styrelser og interesseorganisationer. Vi har for eksempel lavet en stor rapport ”Museumslandskabet” for Realdania, der ønsker større indblik
Danske kulturbestyrelser: Ledelse i kulturinstitutionerne under corona har ændret sig markant. Hvad er det for nye udfordringer som bestyrelser og ledelser kigger ind i, og
Danske ensembler, orkestre og operaensembler har som step 2 i deres fokus på forretnings- og publikumsudvikling fået gennemført en stor landsdækkende undersøgelse af danskernes brug
Odenses 5 største kulturinstitutioner: Odense Teater, Odense Symfoniorkester, Brandts, Danmarks Jernbanemuseum og Odense Bys Museer besluttede sig for at gå sammen om en stor kvantitativ